开业一场惨烈的公共事件OG真人平台深圳K11

　　有接近K11内部的说法是…◇…，受困于近两年的市场大环境●▷-◁□，商业地产压力重重□…▷○-，使得项目招商工作面临前所未有的挑战▪◇。在此背景下□◆，商业体不得不重新评估招商策略▪■•，从追求品牌矩阵完整性转向差异化价值塑造•◁。

　　周边客群还有商业环境都很成熟◇■●，所以在太子湾的绝版城市地段△▽□▼，上海K11被追捧△•开业一场惨烈的公共事件，这样的艺术文化水准●◁•○◇，

　　在深圳K11的自我描述里▼•◆■●，-◁△▼“是深圳首个海滨文化艺术综合体△▲★◇▽-，将太子湾的自然景观与艺术装置深度融合●○▪，并规划文化空间与海岸公园联动…不是一个普通商业▼△◁◇◇▪，而是一个艺术社区•▲•▽。●■”

　　但是■••☆★■，深圳K11呈现的结果却大跌眼镜▲▲•。先是不断延期…•■★，再是赶工强开◆▪△，很多商业体的基本功能都没有实现◆▲，深圳人期待的香港或者国际品牌资源几乎为零□◁▼▪=○，对城市文旅形态贡献也为零□○◇■◁•，这样的艺术文化水准•…•-，就算•○…◁…”文化沙漠□…•……“的深圳都看不上…■▪•☆▷。

　　因此◁▼△，深圳人希望K11给深圳商业带来变化•▷◇。无论是带来香港或者国际的新鲜品牌▪◁△□•，还是以K11的艺术商业能力▼☆，重塑深圳文旅目的地的形态▽★，原本期待的K11是商业地标☆●△●●、是艺术文化引领者▷•，是深圳文旅的鲜氧•▼•▼。

　　从拉满期待到拉胯开业☆▪，从☆▷■▷•▲“全深圳期待的K11◇▽” 到○○▼▪○“全民吐槽的四不像•▲△◇☆★”▲□-▲，深圳K11击穿了很多深圳人的底线▼△。

　　作为深圳近十年来最期待的大型商业体■□◇▽，占据深圳最绝版的城市商业地段○■-，结果开业才发现◁○▽，○◇●•“最大主力店铺是无印良品=▪、人气最旺的是费大厨•▽、优惠码显示乱码☆•▲△☆▲，连洗手间马桶盖都是错位的…•○▼◁◇☆”

　　k11的开业演变成一场惨烈的公共事件…=•▼▲。就是一些原来确定的主力品牌商家在观望★□■=，换句话说=★○◇○▲，为深圳塑造文旅地标的全新形态○○-△▲。

　　但是●-，很多人慕名打卡后的反应是☆◁=：=○★☆“一言难尽△■▼、狠狠打脸•◁△、感到被羞辱…●☆”▽▷•☆-。有多期待★•-•△，就有多失望▪-◆衣”+小皮裤搭尖脚鞋演绎时尚穿搭百家乐又 宽松的版型▪••，适合各种身材的人穿。且休闲的气息也更浓厚一点▷▪◁，适合年轻一点的姑娘•■-◁□。简单针织花样组成的条纹点缀着素色的完美百家乐□衣”+小皮 更多 衣”+小皮裤搭尖脚鞋演绎时尚穿搭百家乐又。

　　结果●=□，真的就是硬开◆--▼▼…，到处都有•☆△“开了△★…◁◆△，但谈不上营业△•▲”的既视感★◇▪•◆▼，最大的落差是○-，此前说好的重奢几乎没有兑现▽□。最大的主力店是无印良品•▲▷…，要知道如今的深圳商业○□□-，最不缺的就是无印良品□•◆。

　　据官方介绍▽●▲▼，K11 ECOAST海滨文化艺术区融合文化▼◆●、商业▼-◇-、生态三大维度•◁◆，打造亲近海岸●…▪★■▲、沉浸艺术▷□■▷▽、自由漫步的城市文化体验空间□☆，激发城市文化活力◇▼◇，打造深圳滨海文化新名片☆◆○▲=…，激发深圳商业从消费主义到体验主义的跨越□●••△。

　　问题是这种艺术◁…、商业与城市公共空间的跨界融合=△•☆，k11呈现出来的结果看起来是一个失败的•◇★•▼•“四不像=◁▼△”△•●▲。

深圳人期待的香港或者国际品牌资源几乎为零●■，K11可以带给消费者特别感-=■。这也是为什么大家对深圳K11报以高期待的原因-○▷▽▽○。也在打脸和羞辱之前报以预期的深圳人=□•。

　　•…-△◇“论招商▷◁◇▽☆●，招商拉胯■-★，没有丝毫特色••▲▽•☆，全是网红店快销店-•…■▪▷；论设计▽●○○，金色和蓝色是怎么研究出来的▷▽◆○▷？脑洞大开吗☆☆◆？丝毫没有美感★•！◇◆▲☆▷★”

　　广州K11虽然是在CBD地段▼★，但项目设计一直争议不断▪…◁=◇。同样◇△-，香港K11的招商现在也很困难☆○，商家看完项目的规划设计之后◁▲，就和普通消费者观感一样=■=△，不知道你究竟要搞什么▲▷◇。

　　以为是高端艺术商业▪=■◆▼▼，看完一圈无论是招商品牌还是动线布局◁◆▼◇▲，都是浓浓的平价商超风▷○◆-，号称对标甚至超越万象天地□■◁•☆△，实际上是超市级的招商运营水准◇•，之前宣称的一些重磅品牌影子都看不到◆•△▷▲▽。

　　4月28日◆■•◆■，K11 ECOAST海滨文化艺术区正式对外亮相•●□，分阶段试运营…••=◆。

　　但是从开业实际情况来看●△△…●▪，K11散发的调性•△•，门口应该挂上这副对联▼▲□▲◇•：•-“生意兴隆通四海•■…▼◁△OG真人平台深圳K11，财源茂盛达三江◇◆”◇-=■★。

　　在深圳商业同质化严重的今天▲◆，这样的K11出现在太子湾这样的绝版地段•▷▼▷，它是一种拉胯■•，毫无建设性更无引领性可言▷◁。占据着城市最好的地段=●▼-，给足了筹备时间-◇□=•▲，拉满了全城人期待■◁▼○★，但是给出来的结果▽-=■，还达不到一个普通商业体的运营合格线不仅是在浪费城市绝版资源◁◇▽◁○，也是在消费深圳人的预期和情感▼•◇▽□。

　　从现场到线上▽★△■☆，从朋友圈到小某书◆▲，深圳K11被吐槽最多的是现场体验-◁○，布局乱……、层高低△■…-▷◁、没法逛▪-。

　　不少人发现商场优惠码显示★★▼●▪■“乱码▪■☆◇●”▲▪◇▼，最不应该出现的错误●▷•▼▼•，赶工到乱码都出街了△●-。

　　有人说OG真人平台•◇☆◁，K11还是晚开了几年•▷▼，早个几年各种-•=-▲-“势运▼◇■”尚在▪■，也不至于落个招商无力▲=、全民吐槽的局面OG真人平台●◆☆□。

　　有商业地产的业内人士评价■☆…，K11在业内的的评价并不高=▷▽，因为他们不像是在做商业△…，更像一个富公子拿着家族的钱-●□▽“玩花样△•△●”○★★◆▪。

　　2009年香港尖沙咀K11开业▽■▲•，80%品牌首次入港□…○○，开业一年收入翻3倍★▷。K11变成商业界的黑马◆▷△□◁，上海■□◇…、武汉○☆=、深圳等地都有了K11◆-▷☆-，2013年上海K11把莫奈画展搬进商场△=○●，40万人排队看展•-，销售额暴涨20%=◇。郑志刚亲自写公众号…○◁■，百万粉丝每天被▪……▷•“艺术洗脑•★▷▼☆”▷▼…▲•…，成功把顾客变成▼•“K11教徒◆▪☆•”◆▼■○。

　　K11的创始人郑志刚是香港新世界家族第三代接班人▲•▪，有钱任性还痴迷艺术☆★△，当他突然发现购物中心同质化严重时△•，脑袋一拍▼■：要玩点不一样的▲▽•，把艺术馆塞进商场里如何▽▪◁=○？

　　于是从第二◇★、三甚至第四梯队里选择品牌…★◇“临危受命◇•”▽…□=。而且那个年代商业体之间的竞争也没那么激烈☆■◆☆-，期待有新的商业IP和商业解决方案★△，是因为项目地段特别好▪◇，这样的K11■=，回看几个K11的经典项目▽☆=◆▽，不免让深圳大跌眼镜•▽=☆▪。

　　这样的K11●=■◁◆，不仅没有给深圳商业带来任何质变-☆★☆□•，更让深圳人大失所望▽▼■••、匪夷所思=▼▲•○■。这线吗□•▼？

　　▽•▽“K11逛起来很不舒服○◆◇，楼层太低很压抑▪□◁，中间的大堂弄得却很通透●▼=，就像冰河里给鱼开个孔●◆△•■；布局乱也是真的▼■■▼□，南北两区找不出逛商场的规律■…-•-，能碰到哪个店全靠缘分-•△。△▲•▽”

　　过去五年间•▪▼，深圳平均每年新增商业面积超百万平方米-▼◁…◇，截至2024年底△●◁•，全市商业总体量已突破1800万平方米▷○，营业面积超5000平方米的购物中心超过300家★▽▲-○■。

　　作为深圳◁★□“鸽王=▲”●▽★-▲，之前传出K11五一前开业的消息□◁，很多业内人士都不敢相信-●，•☆△●▽“啥都没准备好◇▲▷○，难道硬开▽•□▲▷？-▲■=◆◇”

　　铺天盖地的吐槽背后▽▽▼★，在深圳滨海绝佳的城市公共空间▷◁□△，对城市文旅形态贡献也为零■○▼。